Share on Facebook Tweet it

Wynaturzenie

Wynaturzenie jest kolejnym po „łamaniu zasad” i „ręce na pulsie” sposobem na retrospekcję przeprowadzoną w niestandardowy sposób. Tak jak w przypadku „łamania zasad” musimy wybrać jakieś zagadnienie, na którym chcemy się skoncentrować.  Powiedzmy, że znowu interesuje nas kwestia „Zwiększenia produktywności w zespole”. Przechodzimy więc do tytułowej fazy wynaturzenia i podmieniamy wszystkie części zdania (równoważnika zdania) […]

Read full story Comments { 16 609 }

Cykl uczenia

Bierzecie udział w szkoleniach? Czy niektóre wydają się wam nudne, oklepane, po pewnym czasie wyłączacie się z wykładu? Zastanawialiście się czemu tak się dzieje? Zapewne padliście ofiarą dyrektywnego stylu nauczania, jaki obowiązuje przy nauczaniu dzieci. Takie nauczanie jest rozwijane od setek lat. Tymczasem dorośli uczą się inaczej. Już ponad 30 lat temu David Kolb (D.A. […]

Read full story Comments { 20 617 }

Trudny czas zmian

Poniżej zamieszczam krótką relację z dyskusji „open space”, która miała miejsce podczas tegorocznej konferencji ACE w Krakowie. Moderatorem dyskusji była Petra Skapa. Tematem dyskusji były przeszkody i trudności napotykane podczas wdrażania metodyki Scrum. Postaram się sparafrazować uwagi, które były najbardziej podkreślane przez uczestników dyskusji. Chciałem w ramach tego wpisu tylko zaznaczyć problemy, bez sugerowania konkretnych […]

Read full story Comments { 18 247 }

Scrum tuning

Podczas tegorocznej konferencji Agile Central Europe w Krakowie miałem okazję uczestniczyć w sesji open space dotyczącej pracy Scrum Mastera. Uczestniczyli w niej Scrum Masterzy, osoby przymierzające się do tej roli oraz inne osoby pracujące w zwinnych zespołach. Tak jakoś się złożyło, że dyskusja toczyła się głównie wokół organizacji sprintu. Oto kilka najcelniejszych uwag, które zapamiętałem: […]

Read full story Comments { 15 637 }

Ręka na pulsie

Ręka na pulsie to pomysł na retrospekcję, pozwalający w szybki sposób zebrać klika kluczowych metryk wybranych przez zespół. Jeśli zdecydujemy się na stosowanie tej metody, warto ją periodycznie powtarzać co kilka retrospekcji, czy nawet co retrospekcję. Nie zajmuje ona wiele czasu, szczególnie w kolejnych podejściach, a pozwala w sposób ilościowy określić interesujące nas zmienne w […]

Read full story Comments { 14 826 }

Scrum – brakujący element

Ostatnio daje się zauważyć coraz większy entuzjazm związany z adopcją zwinnych metodyk przez mniejsze lub większe firmy informatyczne. Spośród tych metodyk najczęściej wybierany jest Scrum. Na ten wybór składają się przynajmniej dwa powody. Po pierwsze jest to metodyka najbardziej popularna, a co za tym idzie postrzegana jako najbardziej sprawdzona. Po drugie, mimo że jest to […]

Read full story Comments { 17 001 }

Łamanie zasad

Poniżej przedstawiam pierwszą metodę z cyklu pomysły na retrospekcję. Metoda ta to łamanie zasad. Łamanie zasad to ciekawy sposób na wykrzesanie innowacyjnych pomysłów z osób, które są już może trochę znudzone standardowymi lub powtarzającymi się pomysłami na retrospekcję. Metoda ta wyzwala kreatywne myślenie w osobach, które myślą w sposób sceptyczny, bądź nawet krytyczny. Przebieg procesu […]

Read full story Comments { 16 818 }

Prezentacja product backlog refinement

Product Backlog Refinement jest bardzo ważnym, ale często pomijanym elementem w metodologii Scrum.Product Backlog Refinement (PBR) czyli przegląd backlogu to spotkanie, w którym uczestniczą Product Owner, Zespół i Scrum Master. PBR odbywa się zazwyczaj pod koniec sprintu. Podczas spotkania omawiane są historie użytkownika o najwyższym priorytecie. Duże historie dzielone są na mniejsze. Product Owner przy […]

Read full story Comments { 20 006 }